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江苏省大港中学“卓越领导力”省级重点课题研究工作方案
发布时间:2019-12-23 16:36:25 阅读:次 [
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为切实践行学校“文化关怀,师生共进”的办学理念,提升师生的道德情怀和行动能力,秉承“有针对性的学习,比学习本身更重要!有方向性的提升比提升更重要!”的信念,学校于2017年2月成功申报了江苏省“十三五”重点课题《以包容文化引领农村普通高中学生卓越领导力培养的研究》,本课题以培养优秀全面的具有领导力的高中生为目标,以《青年卓越领导力课程》为依托,通过开展多种形式活动,满足学生个性发展的多样性需要,使学生具有中国文化认同感、开阔的国际视野和社会责任感,具有健全人格、领导能力、良好思维品质、创新精神、可持续发展的优秀人才。为保证高效有序地推进本课题的研究工作,特制定此研究工作方案。
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一、工作目标:
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1.培养一支有思想、有活力、有追求、高效率的课题研究团队。通过课题组的校本化培训,并结合学校“国际容领挑战”项目的开展,组织课题组成员参加较高规格和层次的培训,提升研究团队成员的精神力量和研究水平。
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2.打造一门有理论、富内涵、重实践、科学规范的校本课程。
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3.建立一个属于“卓越领导力培养”的专题网站,传播包容文化,传导一种思想和理念,让参与课题的教师、学生和家长都能更多地理解和支持这个研究。
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4.开展“卓越领导力培养”的系列实践活动,并逐步形成一种机制。
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结合养正学堂建设和核心社团建设,让学生结合自身的兴趣,通过自我设计、自我管理提升个人素养和社会实践的能力。
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结合年级特点围绕 “领导力”核心元素组织不同的主题体验活动,帮助学生强化优良品格的养成。
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组织不同形式的志愿者活动和义工活动,培养学生对社会、对弱势群体的社会责任感和博爱精神。
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5.建立一个国际性的合作网络。争取得到世界一流大学、国际跨国公司、行业领袖和专家、全球包容性企业领导人的志愿者帮助,帮助学生形成国际视野,开拓心智。
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6.形成一套科学评价体系。一是建立学生成长档案袋,让学生自己收集学习过程中反映自己成长的资料,如学习时收集到的故事、写的调查报告等。二是领导力课程根据教学内容设计相应的评价表,随时进行评价。最后在一学期结束时,进行终结性的评价,评价的形式根据教学内容的不同,体现多样性。三是家长、教师、社会人士的测评和评价。四是对参与课题实践活动的学生的追踪研究(升入大学或工作后)。
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二、工作理念:
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生命影响生命,成就不一样的人生
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三、工作团队成员及其分工:
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总负责人:庄红君 高级顾问:卢雪芬
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课程实施负责人:徐秋林 课程实施顾问:詹文广
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领导力挑战活动负责人:陶善国
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课题资料管理负责人:孙开霞
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年级学生团队 负责人:郭云涛 纪金忠 於中平 朱 丹 贾非非
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社团活动负责人:李 勤
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网站建设和宣传负责人:沈建国
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四、具体工作要求:
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各项工作负责人必须做好各项工作和活动的资料的收集、整理和存档,每学期做一次阶段性小结,并将本人负责工作的相关资料,于学期放假前交给孙开霞老师。
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1.走近大家——智慧分享 (专家讲座等)
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负责人 徐秋林 陶善国 每学期2—3次
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2.领导力挑战活动 负责人 陶善国及各年级学生团队负责人
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全校性培训和挑战活动 每学期2—3次;核心团队挑战活动 每2周1次
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3.宜人义工社 (由学生“领导力”核心团队成员编为“宜人义工社”,在校内外定期开展义工服务活动)
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负责人 李 勤 每学期3—4次
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4.养正学堂或道德讲堂活动
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负责人 徐秋林 每学期2—3次
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5.学生领导力团队成员的心理咨询和团队辅导活动
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负责人 孙开霞 每学期2次
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6.核心社团活动
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负责人 李勤 每周1次
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魅力男声合唱团 指导教师 邓 云
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模拟联合国 指导教师 倪竟生
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港中之声广播站 指导教师 郭云涛
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英语沙龙 指导教师 贾非非
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光影DV制作社 指导教师 沈建国
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魅影礼仪社 指导教师 李 勤
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7.领导力挑战校本课程的实施 (纳入每学期班会课教学内容)
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负责人 徐秋林 每学期10课时
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8.品格主题体验系列活动(方案由负责人另行制定,每学期2次)
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品格是我们内在的素质,主导了我们的外在表现。领导力就是一个人的,既包含了内在的素质,也是一种外在表现。所以领导力的培养和挑战,我们的个人操守、与人的关系,以及所取得成就都取决于品格。
年级
领导力核心品格
负责人
高一年级
井然有序 言行一致 专注
郭云涛
高二年级
守时 勇敢 尽责
於中平
高三年级
自律 敬重 诚 信
纪金忠
9.“领导力培养”专题网站的建设和维护
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负责人 沈建国 2017年3月启动
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10.“生命影响生命,成就不一样的人生”宣传画册和宣传海报的制作
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负责人 徐秋林 沈建国
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六、校外活动基地:
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为了更好地开展容领挑战活动,结合地方资源,确定以下校外活动基地:
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支显宗学校茶艺基地 三山小学田歌基地
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辛丰小学珠心算基地 谷阳敬老院
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米芾书法公园 西津渡古街
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镇江市博物馆 醋文化博物馆
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谷阳社区 驸马庄社区
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……………
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